L到V，鋁行業(yè)的拐點(diǎn)在哪里？
近日，《人民日報(bào)》刊登了《開局首季問大勢——權(quán)威人士談當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)》一文，在文章中權(quán)威人士指出：當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢不是U型，也不是V型，而是L型，而且這個(gè)L型不是一兩年能過去的，有可能是很長的一個(gè)階段。按照權(quán)威人士的說法，目前經(jīng)濟(jì)增速下行的L趨勢極有可能還沒有達(dá)到最低點(diǎn)，即使達(dá)到最低點(diǎn)，也會長期保持低點(diǎn)，而不是觸底反彈達(dá)到V型上揚(yáng)，那么，電解鋁企業(yè)L到V的拐點(diǎn)，到底在哪里呢？
難不成我們要甘愿守在L的底部嗎？顯然不是。我們要主動出擊，尋求突破，發(fā)現(xiàn)生機(jī)，早日迎來市場拐點(diǎn)。企業(yè)要做好市場細(xì)分，強(qiáng)化管理，重視創(chuàng)新等等一系列工作，在漫漫“嚴(yán)冬”中，爭做V型反彈市場的先行軍。
在眾多的電腦拼音輸入法中，鋁的拼寫為“L+V”的組合。筆者作為一個(gè)搞電解鋁的老人，其中況味更是苦樂自知，只有L找不到V，我們還叫鋁嗎？從1998年東南亞金融危機(jī)爆發(fā)以來到現(xiàn)在，電解鋁行業(yè)似乎從來就是一個(gè)不受待見的“孩子”，沒過過一天消停日子，但在N多次的打壓下，卻保持了出奇旺盛的生命力，不能說這不是一個(gè)奇跡。
首先是宏觀調(diào)控的壓力，國家相關(guān)部門年年都在下禁令，不同程度的限制新增或改擴(kuò)建電解鋁產(chǎn)能，限制向鋁企發(fā)放貸款等等禁令密集出臺，但每年電解鋁行業(yè)還是以較快的增長收官，持續(xù)多年全球第一生產(chǎn)大國的地位無人能及；隨著一批新型民營企業(yè)的涌現(xiàn)，曾經(jīng)氧化鋁供應(yīng)短缺的問題也得到了解決；隨著新疆青海等地企業(yè)自供電模式的創(chuàng)新，困擾電解鋁企業(yè)的電力成本壓力，也得到了緩解；隨著400kA、500kA、600kA等超大型電解槽的投用，企業(yè)綜合成本也得到了有效控制……回顧電解鋁的發(fā)展軌跡，很多業(yè)內(nèi)人士，戲稱它為W型波動:即打壓一年，反彈兩年，再打壓，再反彈，所以也造成了多年來圍繞電解鋁的投資熱度不減反增的怪圈。
然而，從去年下半年開始，電解鋁價(jià)格突然出現(xiàn)了斷崖式下跌，而我們期待中的反彈，變得遙不可及，行情也沒有明顯回升的跡象，身邊的很多鋁企難以維持，不得不減產(chǎn)、停產(chǎn)，甚至破產(chǎn)，煎熬的同時(shí)，好不容易盼來了今年4月底5月初出現(xiàn)了小幅反彈，現(xiàn)在看來顯然也算不上小陽春了。權(quán)威人士指出，總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局難以出現(xiàn)根本改變，可見，電解鋁行業(yè)的嚴(yán)冬可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有過去。
令人欣慰的是，在全國電解鋁企業(yè)哀鴻遍地的慘烈氛圍下，我們還是能從一些個(gè)案中，嗅到了一絲春的氣息：中孚實(shí)業(yè)與上海交通大學(xué)聯(lián)合開發(fā)的國內(nèi)首家具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“偏析法”精鋁提純技術(shù)試生產(chǎn)取得成功，首批鋁純度為99.99%的精鋁錠裝車已經(jīng)發(fā)往上海某公司試用；山東魏橋獲批在印尼投資建設(shè)年產(chǎn)200萬噸氧化鋁項(xiàng)目；中國鋁業(yè)2016年一季度實(shí)現(xiàn)利潤1900萬元；包頭鋁業(yè)一季度實(shí)現(xiàn)利潤1.1億元，河南永登鋁業(yè)依靠精益管理減虧超千萬元……
沒有落后的行業(yè),只有落后的企業(yè)，在產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢下，僅僅生產(chǎn)單一同質(zhì)化的產(chǎn)品，無疑是死路一條，所以對于鋁企業(yè)來說，我們唯有按照供給側(cè)改革的要求，重視科技創(chuàng)新，加強(qiáng)精細(xì)化管理，追求產(chǎn)品的差異化，做更好的產(chǎn)品研發(fā)，獨(dú)辟蹊徑，敢為天下先，才能夠把經(jīng)濟(jì)下行的“L”依靠自身杠桿，轉(zhuǎn)成“V”的形態(tài)!
其實(shí)， “L”到“V”，就在一念之間！
