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新銀鋁材 | 新時代、新起點、新跨越——2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議

2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議

2018年1月12日，廣東耀銀山鋁業有限公司2017年銷售工作總結及2018年銷售工作計劃會議在公司五樓會議室召開，公司董事長、財務總監、業務部經理、各職能部門經理參加此次會議，會議由總經理李總主持。

新銀鋁材 | 新時代、新起點、新跨越——2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議(圖1)

會議首先由市場監管部總結2017年銷售情況，從各項銷售數據看，2017年公司銷量相對2016年保持穩定，總體呈現出穩重有進的發展態勢，其中銷售八部、銷售二部、銷售七部取得了較好的成績、增長較快，值得各業務部門學習。總結中還提出了2018年銷售工作中需要改進的問題，并制定了2018年要在2017年的基礎上增長12.5%的銷量目標。各業務部也就本部門在2017年存在的問題和如何做好2018年的工作進行了發言。

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新銀鋁材 | 新時代、新起點、新跨越——2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議(圖4)

新銀鋁材 | 新時代、新起點、新跨越——2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議(圖5)

隨后，總經理李總詳細總結了2017年銷售工作，指出了工作中存在的不足以及2018年的工作思路。李總強調：在2017年，各業務部緊緊圍繞公司年初預定的經營目標、規范經營、創新舉措、深挖潛力，進一步提高了公司的抗風險能力，化解了諸多市場不利因素，實現了銷量保持穩中有進的態勢，為公司實現穩步健康發展打下了良好的基礎。

在2018年，面臨市場壓力大、安全環保監管嚴、人員招工難等問題，要實現增長12.5%的目標，各業務部門務必要加強學習，明確分工，銷售業務要堅持內銷與出口齊頭并進，銷售人員要積極主動與客戶溝通，不斷推出公司新品。通過加大對綠色環保產品“粉末噴涂系列、水性氟碳系列、易極電泳系列”型材的銷售和推廣，使訂單結構更加均衡，保證年計劃目標的完成。

新銀鋁材 | 新時代、新起點、新跨越——2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議(圖6)

新銀鋁材 | 新時代、新起點、新跨越——2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議(圖7)

新銀鋁材 | 新時代、新起點、新跨越——2017年銷售總結及2018年銷售計劃會議(圖8)

最后，董事長李其真先生做了總結性發言，李懂首先充分肯定了各業務部在2017年所取的成績，并要求在已取得成績的基礎上，進一步內強管理、外拓市場，不斷規范管理、突出重點、推廣新品，通過建立戰斗力強、能力過硬的銷售團隊，抓住老客戶、開發大客戶和優質經銷商。同時要加強對各業務人員專業能力的培養，用專業的人銷售專業的產品。通過不斷提高思想認識和經營管理能力，不斷堅持標準化、專業化、規范化、精細化的管理，逐步實現公司健康、穩定、快速的發展。

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